Оптимизация бизнеса с экспертом

hello@monomo.com

Алексей Грибов

Внедряю бизнес процессы, которые действительно будут работать. Гарантирую :

Рост операционной прибыли
Снижение затрат и понимание статей расходов
Прозрачная система управления, контроль в режиме реального времени
Обученный и мотивированный персонал
Работающая CRM
Повышение конверсии и увеличение повторных продаж
Стабильный рост компании через 6–12 месяцев

Проблемы бизнеса

Если вы столкнулись с вызовами приведенными ниже, оставьте заявку и узнайте, как оптимизировать бизнес-процессы и повысить эффективность вашей компании.

Стагнация роста

Отсутствие видимого роста, несмотря на активные усилия по развитию бизнеса.
Высокая операционная нагрузка

Собственник перегружен текущими задачами, работает в режиме постоянного решения срочных проблем.
Отсутствие стандартизации бизнес-процессов

Процессы не формализованы, что приводит к снижению эффективности и увеличению ошибок.
Неэффективный управленческий учёт

Сложности в отслеживании финансовых показателей и принятии обоснованных решений.
Низкая производительность команды

Нечёткие процессы и высокая текучесть кадров негативно влияют на производительность.
Снижение прибыли

Прибыль падает при сохранении или росте выручки из-за неэффективного управления ресурсами.
Неконтролируемый рост расходов

Операционные расходы растут без видимой причины, снижая прибыльность бизнеса.
Невозможность масштабирования

Бизнес не может эффективно масштабироваться из-за отсутствия чётких процессов и стратегий роста.

Решения и выгоды

Мое предложение: Практический путь от хаоса к системе, от стагнации к росту, от операционной рутины к стратегическому контролю.
Моя миссия: организовать ваш бизнес так, чтобы вы получали от него удовольствие и стабильный доход в любой экономической ситуации.

Экспертные знания

Глубокое понимание бизнес-процессов и многолетний опыт в оптимизации.
Индивидуальный подход

Разработка уникальных стратегий, учитывающих специфику и потребности каждого клиента.
Повышение эффективности

Снижение издержек и оптимизация рабочих процессов для достижения максимальной производительности.
Увеличение прибыли

Разработка и внедрение мер, направленных на увеличение доходов и рентабельности бизнеса.

На страницу с услугами

Принципы моей работы

Я индивидуально подхожу к работе, анализируя ситуацию, разрабатывая стратегию, внедряя изменения и контролируя их реализацию.

Партнёрство

Работаю на стороне клиента, обеспечивая поддержку и сотрудничество на каждом этапе.

Результативность

Внедряю проверенные решения, которые приносят ощутимые результаты и повышают эффективность бизнеса.

Вовлечённость

Полностью погружаюсь в процессы компании и остаюсь с клиентом до полного внедрения изменений.

Ответственность

Несу ответственность за достижение согласованных результатов и выполнение обязательств перед клиентом.

Кейсы и отзывы

Под моим управлением, за 10 месяцев, было открыто 12 магазинов. Полностью набран персонал и магазины выведены на плановые показатели.

Федеральный ритейлер одежды Глория Джинс

Крупный бизнес
Открытие филиалов компании дилера оборудования Керхер
В течении 2 лет были открыты филиалы в 3 городах. Каждый филиал это - Розничные продажи, Оптовые продажи, Продажи промышленного оборудования, Склад, Сервисный центр.
Филиалы с первого раза прошли сертификацию европейской комиссии.
На третий год, бизнес вышел на планируемую доходность и выплатил все вложенные инвестиции.

Инжиниринговая компания ЗАО НПП Машпром

Средний бизнес
В течении нескольких лет вел проект развития компании занимающейся продажей металлопроката и кровельных материалов.
За этот период обеспечил компании кратный рост дохода. Все основные процессы были оптимизированы и автоматизированы. Компания стала лидером в своем сегменте и перешла из малого бизнеса в очень уверенного игрока в среднем бизнесе.

Металлопрокат

Средний бизнес
Передо мной стояла задача - перевести работу отдела продаж и логистики из ручного управления в системное, ввести в работу CRM, повысить конверсию. Уже через три месяца, менеджеры работали в CRM, были введены регулярные планерки, реализована система постановки и контроля выполнения задач.
Отдел продаж вышел на плановые показатели.

Трейдер инертных материалов

Средний бизнес

Готовы вывести ваш бизнес на новый уровень эффективности?

Первая консультация — бесплатно. Это 60 минут, за которые вы получите четкое понимание возможностей для роста именно вашей компании

Нажимая на кнопку, Вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности

Алексей Грибов. Оптимизация бизнеса простым языком

Телефон +7-922-123-1011

Email: a.gribov@prosto-biz.ru